1994年09月毕业
湖南常德职业技术学院  中专  电子、机械

1、本人有二十多年的生产现场、人力资源管理经验，了解西餐具行业工艺技术参数和质量控制要点，熟悉行业及国家相关法律法规标准和实验检验要求，能熟练结合ISO9001质量管理体系要求，根据产品特性编定相应工艺参数及作业指导，规范生产、品质管理部门的进料、制程、成品、出货检验控制。并具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践，持有生产现场管理、成本控制、QC管理手法等方面的能力，通过IE动作分析，有效控制企业生产制造成本等。
2、熟悉人力资源六大模块：人员规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。能熟练结合SA8000社会责任标准条款要求/美国C-TPAT反恐要求，结合公司实情编定相应管理手册及管理制度。有效推进生产一线的安全健康管理活动、督导企业律循渐进完善社会人权责任。
3、擅长完善公司ISO9001质量管理体系／ISO14000环境管理体系／SA8000社会责任标准/美国C-TPAT反恐要求，安全生产标准化，化学品及危险废弃物管理等制度建立和执行与落实实操工作经验。
4、熟悉各种常见办公软件及各种办公系统所需设备及其性能优缺点（如： WPS、PPT、ERP生产管理系统、各类考勤系统、易制毒化学品申报系统、固体废物管理平台、企业技改息化申报系统等。）
5、熟悉企业环境（三废）、化学品、危险废物、职业病防护、社保、安全生产、消防法、产品采标等国家法律法规及企业申报补办业务流程。
6、熟悉工艺陶瓷开模、制浆、灌坯、修整、白坯、素烧、上粙、坯检、汇彩等生产工序。擅长釉下彩、高温、低温陶瓷的整修工序，并对人物、动物、花鸟、马槽系列的手工艺装饰如：拉头发、拉胡须、拉羽毛、手工挤草类、手工花类有一定的技术基础；房子系列的割窗口技术等，利用行业淡季培训了无数的多能手优秀员工。

2020年02月 - 2020年10月（8个月）
潮安区联通不锈钢制品有限公司/人事行政部经理
工作内容：1、新冠肺炎疫情期间，响应地方政策“外防输入、内部防控”等措施，有计划、有组织进行内防外控，对人员隔离、就餐、复工复产起到关键性作用。
2、根据生产要求，通过各种招聘渠道满足企业用工需求，并解答企业方相关政策与方针。
3、规范新工入职档案，考勤、请假、辞职、工伤管理、后勤保障等，并适宜宣导公司新的规章制度，并跟踪、落实、分析。
4、完善公司内部健康与安全各项操作规程，制作成PPT资料上传企业群做到资源共享，让其了解、意识上有所防范。
5、处理公司的突发事件，并帮助员工解决工作中的各项困难。
6、不定时现场巡查，了解相关政策与制度的适用性，并适宜性修正。
7、根据企业生产现状，拟定品质管理三级文件及对应使用表单，规范进料、制程、成品、出货检验标准，以及引用GB/QB指导性文件进行检测和试验。
离职原因：内贸性企业，发展受到局限

2011年01月 - 2020年01月（9年）
揭阳市顺风五金塑胶制品有限公司/人事行政部经理/品管部经理
工作内容：1、主要负责公司人力资源管理、品质保证等管理目标绩效制度建立和落实；完善工厂ISO9001：2015品质保证及SA8000社会责任、ISO14000环境体系的改进、日常稽核工作，以及组织配合第三方（Intertek、UL、BSCI、BV、Kmart、SGS）等的审核工作。
2、关注顾客产品量要求，密切配合公司各职能部门，贯彻落实进料、过程、成品、终检。
3、配合地方环境、人社局、消防、及其它企业相关执法部门的检查、报表、以及企业资质申请工作等。
4、组建企业技术中心，收悉省内及地市两级政策法规，组织企业有关技术、设备改造、贷款贴息等方面的项目入库及申报编写工作等。并对公司关键技术及产品专利配合申报工作等。
离职原因：工作年份太久，有碍企业发展

2009年09月 - 2011年01月（1年4个月）
阳江市安得利刀业制品有限公司/行政部经理/总经理助理 /成本管理
工作内容：1、主导人才选聘和人力资源规划，配合总经理主导该厂的工厂生产制造管理、品质管理及生产目标绩效合理化、ISO9001、SA8000、ISO14000、6S、ERP的落实推进及改善工作、工厂成本控制的管理工作。
2、执行ISO9001：2008、SA8000、ISO1400的体系运作，配合客户验厂(如日本三星、SUPOR、Wal-Mart、ONEIDA、Tchibo、SCOC、Gerber、Fiskars等)的工作。
3、为该公司完成从家庭作坊的管理模式到现代科学管理作业表单化、做事流程化、管理制度化、生产产品成本化、工作标准规范化的情感管理到制度管理历程改变。
4、并负责该公司信息化、科技技改的生产线和协助完成1项国家外观设计专利，荣获技改政府贴息项目3个。
离职原因：金融风暴后协助朋友

2005年04月 - 2009年08月（4年4个月）
揭阳市骏业五金塑胶制品有限公司/IWAY部经理/成本控制
工作内容：1、在该公司期间主要负责ISO9001、SA8000、ISO14000、ERP制度推导与落实和企业规划工作；公司的人事行政稽核管理及改进规划与6S制度执行；公司计件工序单价申报审核、生产成本预算及最终成本校对等工作。
2、执行ISO9001：2008、SA8000、ISO1400的体系运作，执行第一方，配合第二方、第三方社会人权、质量体系审核的工作(如IKEA、Wal-Mart、ONEIDA、Tchibo、SCOC等)。
3、建立并完善了工厂目标绩效考核管理系统，由原先管理散漫/目标不明确改变成各管理职能部门目标明确、权责分明的纪律团队。
4、带领团队务实客方（IKEA）年度目标：五废（水、气、声、碳排放、固废）、消防、生产安全、质量保障、工资报酬方面的硬性规定，并获得长期供应商资质。
离职原因：谋取高薪

1997年09月 - 2005年03月（7年6个月）
东莞常平镇欧威尔工艺制品有限公司/车间主管/品质部主管
工作内容：1、负责计划、组织、协调、督促、检查、控制生产前段质量管理活动。按计划实施教育训练，品管制度之设立，相关标准之拟制。确认和记录产品质量问题与相关部门协调，制定纠正措施，监控实施并验证效果。
2、根据生产订单（样品）要求，制订各工序管制标准，作业基准书。依生产要求调配好组织架构内的机器设备和人员，每周需对各部门进行作业排程和计划，便于随时掌握、控制生产进度和了解相关的所需信息。定期组织生产会议，检讨不足、总结经验、为降低生产成本打好基础。
3、参与工厂品质管理流程改善的工作(通过推行QCC品管活动，员工自动自发意识有不断提升，产品开裂不良率由原先的35%左右降低到3%左右。)
4、每年行业淡季，负责组织与培训手工花、拉头发、拉胡须、拉羽毛、手工挤?及房子窗体割“口”类等。
离职原因：找到发展平台

不安于现状，接收新事物能力强，恪守职业道德规范，工作用心负责，处事公正公平。